QuiMedia – 30.4.2026

C’è un paradosso, in provincia di Bolzano, che i numeri ufficiali non riescono del tutto a nascondere. Il mercato del lavoro è tra i più solidi d’Europa: occupazione alta, disoccupazione ai minimi fisiologici, imprese che cercano personale senza trovarlo. Un sistema, in apparenza, vicino alla piena occupazione. Tutto tranquillo sotto questa superficie ordinata?

Una prima crepa si apre sulla sicurezza. Gli infortuni, anche mortali, restano su livelli preoccupanti, tanto da collocare il territorio sopra la media nazionale per rischio. È il prezzo pagato da settori chiave come edilizia, trasporti e manifattura, dove la domanda di lavoro è forte ma spesso accompagnata da condizioni più esposte. E non colpisce tutti allo stesso modo: i lavoratori stranieri, indispensabili per tenere in piedi interi comparti, risultano più vulnerabili, complici mansioni più pesanti e minori tutele effettive.

C’è poi il tema della qualità del lavoro. Perché lavorare quasi tutti non significa lavorare bene. Crescono part-time e occupazioni stagionali, soprattutto nel turismo, asse portante dell’economia locale. Il risultato è un mercato dinamico ma non sempre stabile, dove continuità e progressione professionale restano incerte per molti.

A questo si aggiungono squilibri strutturali: le donne più spesso intrappolate in lavori a orario ridotto, l’industria che rallenta mentre i servizi avanzano, e un costo della vita — in particolare quello abitativo — che rende difficile attrarre nuova forza lavoro. Così il sistema si trova in una condizione singolare: pieno, ma fragile.

È qui che il modello altoatesino – di per sé virtuoso – mostra il suo limite. Ha saputo creare lavoro, ma ora deve interrogarsi su che tipo di lavoro sta producendo. Perché la vera sfida non è più occupare tutti, ma garantire sicurezza, qualità e sostenibilità. Trasformare un successo quantitativo in un equilibrio duraturo.